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集团公司总经理李辉深入陇能小贷公司调研指导工作

时间:2017-12-7 来源: 阅读:

3月27日,集团公司总经理李辉一行到陇能小贷调研指导工作。

李辉总经理认真听取了小贷公司发展状况、业务开展情况以及面临的形势等有关汇报后,对小贷公司的工作给予了充分肯定。他指出,小贷公司上下齐心,充分发挥团结协作和吃苦耐劳的精神,克服与银行等金融机构在客户质量、资金规模、风控力量及薪酬待遇上的差距,积极开拓市场,严格风险管控,在基础管理、队伍建设等方面做了大量的工作,为集团公司“减亏控亏”做出了积极的贡献。小贷公司创造的成绩是整个集团有目共睹的,希望能够持续保持现有的精气神,再接再厉做好业务发展、风险控制、人才建设等工作。

李总指出,随着国家宏观政策的调整和货币政策的收紧,国家对“影子银行”的监管和控制力度不断加大,但小微企业贷款难的问题依然存在,小贷公司的小额信贷业务存在实际的需求。因此小贷公司一定要切实找准定位,规范发展,发挥应有的社会作用。

李总强调,小贷公司当前和今后一段时期内,要重点关注和解决好几方面的问题。一是发展方向问题。随着国家金融政策的不断变化和金融业务的不断发展,集团公司当初组建小贷公司的初衷已经不能适应当前的金融政策,需要小贷公司及时转变思路,积极研究政策,探索金融转型。二是业务规模问题。是否一直以目前的资本金为依托发展业务还是通过资产证券化等方式扩大业务规模。需要小贷公司从细分市场和风险防范的角度认真考虑。三是发展目标问题。小贷公司应当将稳健发展、长远发展作为首要目标,而不是争做“老大”。同时,小贷公司重点应做好以下几方面工作:一是大力培养金融人才。金融人才的培养不仅是集团公司的软实力,更加关系到集团的长远发展。二是重视风险管理。要充分认识和把握好资产负债率问题,完善和发挥好内部风险管控体系,在创造财富的同时控制好风险。三是重视品牌建设。切实维护好“陇能小贷”这个品牌,并将其视为企业的核心竞争力之一管好用好,发挥品牌的效应。

调研中,李辉总经理还就员工薪酬、企业改制、风险控制、队伍建设、办公环境与小贷公司员工进行了座谈交流,认真听取了员工对集团公司和小贷公司的发展设想等。

集团公司总经理工作部主任郝勇陪同调研。

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